Serviço de Notícias da China, Pequim, 1º de agosto (Wang Shengqin) Zhao Jian, parceiro do projeto da Deloitte Chinese Civil Enterprise Excellence Management Company (BMC), disse em Pequim no 1º que as empresas privadas chinesas devem realizar um layout combinado em A Strategic em A Strategic em uma estratégia Estratégia de Desenvolvimento de Altura.
resultado da quina 5471
Zhao Jian disse que, desde os 40 anos de reforma e abertura da China, o rápido desenvolvimento de empresas privadas se tornou uma base importante para o desenvolvimento econômico e social da China.Na nova era, as empresas privadas devem ter uma nova atitude, novas ações e novas contribuições.No entanto, ainda existem lacunas em vários aspectos das empresas privadas chinesas em comparação com as empresas da classe mundial.
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Do ponto de vista da visão estratégica, a maioria dos fundadores das empresas privadas chinesas tem alta acuidade de mercado, pode entender rapidamente um bom ponto quente e investir rapidamente fundos e mão de obra para torná -la maior.No entanto, ainda existe uma lacuna entre o nível de desenvolvimento sustentável e o crescimento das empresas.Portanto, as empresas privadas chinesas devem realizar um layout combinado em uma altura estratégica e ter uma estratégia de desenvolvimento sustentável.
Da perspectiva do sistema de gerenciamento, as características do estilo familiar das empresas privadas chinesas são relativamente óbvias, o que torna as empresas privadas chinesas nos aspectos de satisfazer o mercado de capitais, satisfazer a transparência financeira e satisfazer os princípios da governança corporativa
Do ponto de vista do controle de risco, há uma lacuna entre empresas privadas chinesas no controle de riscos, investimento em capital, capital e acordos ordenados com empresas de classe mundial.Nesse contexto, se as empresas privadas chinesas quiserem ser maiores e duradouras, elas devem ter uma capacidade sistemática de prevenir e controlar a prevenção e o controle de riscos.
Do ponto de vista do treinamento de talentos, na Europa e nos Estados Unidos, pequenas e médias empresas de tamanho grande aumentaram seu impacto na comunidade através do cultivo e desenvolvimento contínuo de talentos.Enfatizando o desenvolvimento do tipo equilibrado é a integração do "valor criativo da vida-vida-vida-integrante".E as empresas privadas chinesas enfatizam mais sobre a economia, os negócios, no treinamento de talentos, serviços comunitários e a criação de valor social.
A Deloitte China anunciou hoje que o projeto de seleção da Deloitte Civil Enterprise Excellence Management Company (BMC) foi lançado oficialmente na China, que visa descobrir e testemunhar empresas privadas chinesas que têm excelente desempenho nos conceitos e práticas de gerenciamento corporativo.
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Zhao Jian, chefe do projeto Deloitte China BMC, disse que a experiência dos negócios globais de consultoria de gestão rica e a experiência do projeto BMC da Deloittes acredita que a agência acredita que excelentes empresas de gestão têm cinco características universais: indústria líder, pensamento global, longo -Estratégia, desenvolvimento de inovação e pessoas -orientadas.(sobre)
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