A frente da CNOOC está ansiosa para "sacudir a bagagem"
Alguns especialistas que desejam mesclar o refino e o setor de vendas dizem que o modelo operacional existente do CNOOC fará com que as empresas de refino e vendas considerem seus próprios interesses
Deseja mesclar seções de refino e vendas
Algumas pessoas no setor disseram que o modelo de operação existente do CNOOC fará com que as empresas de refino e vendas considerem seus próprios interesses
Depois que a CNOOC anunciou a "otimização do plano de otimização e integração da indústria química e refino e da indústria química" em agosto, abriu a cortina de sua reforma comercial do setor de refino.
Segundo relatos, a CNOOC retirará gradualmente as ações de fracas empresas de refino e química
De fato, desde o ano passado, o CNOOC começou a encolher a frente da frente para "agitar a bagagem", ajustar o negócio de refino e se concentrar no desenvolvimento de recursos vantajosos.Ao mesmo tempo, o CNOOC também está interessado em mesclar refino e vendas.
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Algumas pessoas do setor disseram que o modelo de operação existente do CNOOC fará com que as empresas de refino e vendas considerem seus próprios interesses, e há diferenças no preço do acordo, e as vantagens de integrar os dois setores são refletidas aqui.
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A frente encolhida "agite a bagagem"
De acordo com as fontes relevantes do CNOOC, o CNOOC é uma empresa petroquímica adquirida pela CNOOC nos primeiros anos. para 30%.
De acordo com informações públicas, a CNOOC Dongying PetroChemical Co., Ltd. é uma empresa de propriedade estatal criada pela China Sea Petroleum Refining Co., Ltd. (subsídios subsidiários de sujeitos) para adquirir 51%de equidade de Shandong Zhonghai Chemical Group Co., LTD, LTD EssenceAtualmente, a empresa possui 1,2 milhão de toneladas/dispositivo de descompressão, 800.000 toneladas/ano tardio, 200.000 toneladas/dispositivo anual de rachaduras catalíticas, 40.000 toneladas/ano de separação de gás, 20.000 toneladas/ano MTBE Dispositivo, etc.
Alguns participantes do mercado disseram que a petroquímica da China está em um estado de estacionamento há mais de um ano.
Além do CNOOC, é relatado que outras refinarias na área da baía de Bohai também ajustarão o ajuste de negócios de refino e produtos químicos.
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Nesse sentido, as pessoas mencionadas acima disseram que outras refinarias na área da baía de Bohai não são temporariamente afetadas. para 4 milhões de toneladas/ano.
De fato, o patrimônio líquido da CNOOC foi realizado silenciosamente em 2014.Em julho de 2014, a CNOOC contratou seus novos negócios de energia e pretende vender o total de 74%do patrimônio líquido do BI -road (Nantong) da alimentação biológica que possui; %da Hainan China Sea Oil and Gas Co., Ltd. Além disso, em 2014, a CNOOC se concentrou na venda do patrimônio líquido de 4 empresas químicas e no patrimônio geral de uma planta química.
De acordo com dados de um Xunsi, a CNOOC possui 13 refinarias em todo o país, com um refinamento total de 37,7 milhões de toneladas/ano, representando quase 7%da energia total de refino do país.
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Além disso, o planejamento da CNOOC para duas refinarias maiores está gradualmente promovendo o pouso.
Entende -se que os 22 milhões de toneladas de refino e expansão da segunda fase do petróleo da China Huizhou Refining and Chemical e o projeto de 1 milhão de toneladas/ano será colocado em produção no final de 2016; O CNOOC petroquímico Cyberry Oil será colocado em produção no primeiro trimestre de 2016.Além disso, ele também planeja continuar avançando após a produção do projeto de 15 milhões de toneladas/ano de refino e integrado químico.
Deseja integrar seções de refino e vendas
Vale a pena notar que, em 4 de agosto, Yang Hua, presidente da CNOOC, presidiu a sétima reunião da sede para aprofundar o grupo de liderança da reforma.A reunião revisou e aprovou o "Plano de Integração para a indústria de refino e química da corporação".
Yang Hua disse na reunião que a reforma da indústria de refino e química deve atingir três objetivos: primeiro, o risco de maximizar a sinergia da empresa e prevenir os preços do petróleo e os altos e baixos dos preços do petróleo; e construir a competitividade da empresa do desenvolvimento sustentável.Atualmente, todos chegaram a um consenso sobre a necessidade e a urgência da otimização e integração da indústria de refino e química, e o momento da reforma também é basicamente maduro. indústria.
Por mais de um mês de anúncio, o ritmo da reforma da indústria de refino e química da expedição na China está ficando cada vez mais rápido.No contexto dos baixos preços do petróleo, as empresas de petróleo tradicionais não reformam ou as espadas, e parece difícil mudar o dilema existente.
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De acordo com uma pessoa de uma empresa de vendas no CNOOC, a CNOOC pretende mesclar os dois setores independentes de refino e venda, e o plano específico deve ser anunciado até o final de 2015.
A pessoa também disse que nos atuais "três barris de petróleo", os setores de refino e vendas são separados de forma independente.Além disso, a empresa de refinarias pode entender completamente o mercado do mercado para otimizar a produção e operação de refinarias.
O CNOOC "iniciante" com a exploração de petróleo e gás do mar é muito menor que a petrochina e a sinopec no setor de refino.
O analista de petróleo da ANXUN SISI Ma Chen disse diariamente aos valores mobiliários que as restrições ao layout do refinamento a montante podem levar à situação da "participação de pequeno mercado" na distribuição de produtos a jusante; Pesado e a qualidade do óleo marinho é principalmente pesado. produto até certo ponto.Portanto, o CNOOC sempre enfrentou o problema de "vender óleo na costa".
Ma Chen também apontou que, com a expansão contínua de Petrochina e Sinopec no ramo de postos de gasolina, os postos de gasolina privados também se levantaram firmemente.
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"E essa também é uma das razões pelas quais a CNOOC está ansiosa para a reforma e seus esforços para refinar e vender negócios".
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