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Big Chao Drawing (enviado pela agência de notícias Xinhua)
Por trás da transcrição de 3 trilhões de yuan está o retrato vívido do consumo altamente maduro da Internet do meu país.Ao mesmo tempo, 3 trilhões de yuan são feitos pela "economia on-line" para alcançar o novo momento provocado pela profunda integração de "Internet+" e pela profunda integração das indústrias tradicionais.
O entusiasmo por fazer compras on -line para "Buy, compra" fez um número incrível.A partir de 14:58, em 21 de março, o Alibaba Group anunciou que o volume de transação de comércio e -fiscal no ano fiscal em 2016 atingiu RMB 3 trilhões.Isso significa que o Alibaba deve superar o Wal -Mart no ano fiscal de 2016 (de 1 de abril de 2015 a 31 de março de 2016 de 2016 para se tornar a maior plataforma de varejo do mundo.De 0 a 3 trilhões de yuan, Wal -Mart passou 54 anos, enquanto Alibaba passou apenas 13 anos.
"3 trilhões" é o retrato vívido da internet consumidor altamente madura da China.O comércio e o comércio não é mais tão simples quanto apenas mover canais de vendas para a Internet.Zhang Yong, CEO do Alibaba Group, disse: "Desde o estabelecimento de Taobao em 2003, o Alibaba concluiu inicialmente a construção ecológica da 'economia online'".
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Vitória de um ecossistema
A capacidade e a taxa de crescimento do mercado de consumidores da China é, sem dúvida, um apoio importante ao rápido desenvolvimento do Alibaba.O CAO LEI, diretor do Centro de Pesquisa de Comércio Eletrônico da China da Agência de Pesquisa de Mercado, admite que os dados do Alibaba não podem ser separados do histórico constante do consumo de mercado de varejo chinês.
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Mas esse obviamente não é a única razão para o comércio de "nascer na China".Os dados mostram que existem 11.000 lojas globais no Wal -Mart e 2,2 milhões de funcionários em todo o mundo.O Alibaba tem apenas mais de 8.000 funcionários, confiando neles sozinho, obviamente incapaz de apoiar esse grande número.Como disse o presidente do Conselho de Administração do Alibaba Group, Ma Yun, as realizações de Alibaba vêm de participantes que "acreditaram no futuro e acreditam que a Internet pode tornar a sociedade de negócios mais justa, mais aberta, mais transparente e compartilhada gratuitamente. , Investiu em conjunto muito tempo, energia e entusiasmo por um ecossistema.
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Quando o Alibaba foi listado na Bolsa de Valores de Nova York, a identidade dos 8 bits de bits era dois proprietários de lojas on -line, Courier, consumidores de compras on -line, provedores de serviços de comércio eletrônico, "AMOY Girls" e "Cloud Customer Atending" Agricultor, esta é exatamente a imagem do ecossistema Alibaba.Nos últimos 13 anos, pequenos e médios empreendedores, grandes empresas de negócios, plataformas de varejo on -line, logística postal da marca no exterior, bancos etc. ingressaram nessa ecologia ...
Além do ecossistema, a inovação tecnológica também está fornecendo motivação para esses "3 trilhões".A partir de "Indo para Ioe" (removendo as pequenas máquinas da IBM, os bancos de dados da Oracle e o armazenamento EMC em dispositivos de TI), a estratégia de desenvolvimento de tecnologia da Ali se desenvolveu gradualmente a partir de "software comercial" para recursos abrangentes de serviço técnico compostos com tecnologia independente e computação em nuvem.Alibaba Cloud e Taobao, Tmall e Alipay construíram em conjunto a maior nuvem mista do mundo.A formação de computação em nuvem+big data está fornecendo uma melhor eficiência de infraestrutura e alocação de recursos para todo o sistema de comércio eletrônico.
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3 trilhões de yuan são feitos pela "economia online".No processo de criação de "3 trilhões de yuan", todo o ecossistema também mostrou o novo momento trazido pela profunda integração de "Internet+" e pela profunda integração das indústrias tradicionais.De solução ao emprego e "emprego empreendedor", de seus próprios impostos aos comerciantes da plataforma e pagamento de impostos, desde o alívio da pobreza do comércio eletrônico até a ativação da economia local, o Alibaba mobilizou os recursos de toda a sociedade e cooperou juntos para gerar enorme valor social .
O Instituto de Tecnologia Yiwu é uma amostra típica de empreendedorismo de comércio eletrônico.A Yiwu Business School é cerca de uma ou duas mil pessoas nos estudantes universitários empresariais da escola, começando principalmente em plataformas de comércio eletrônico como Taobao e Aliexpress.Nos últimos 5 anos, um total de 1.857 graduados, conhecido como "Universidade de Taobao", obteve certificados independentes de certificação empresarial.
Não apenas o empreendedorismo, o comércio eletrônico também criou um grande número de oportunidades de emprego.De acordo com o relatório de pesquisa da Associação de Promoção de Emprego da China sobre as estatísticas do empregador de empreendedorismo e estudantes universitários da Internet, em emprego de empreendedorismo on -line ", acompanhado pelo rápido desenvolvimento da economia on -line e do comércio eletrônico, a cadeia industrial continuou a se estender.O relatório mostra que, a partir de 2015, havia mais de 15 milhões de oportunidades de emprego criadas pela ecologia comercial do Alibaba Retail.Entre eles, apenas 11,04 milhões de empregos fornecidos pelas plataformas Taobao e Tmall na loja da Internet e 2,03 milhões de oportunidades de emprego no campo de logística de comércio eletrônico fornecido.
Nos conceitos tradicionais, as empresas de comércio eletrônico geralmente recebem "áreas cinzentas".No entanto, nas duas conferências da tributação nacional, Wang Jun, diretor da Administração de Tributação do Estado, "gosta de" uma empresa de comércio eletrônico chamado três esquilos em Wuhu, Anhui. Yuan, e em 2015, aumentou para 43 milhões de yuan, o que aumentou várias vezes em três anos consecutivos.De acordo com as estatísticas do Alibaba, apenas 10 comerciantes da TMALL pesquisaram que o pagamento do imposto era de 1,54 bilhão de yuan em 2015, um aumento de 60%em relação a 2014.Os dados públicos mostram que, em 2015, o Alibaba Group tributou 17,8 bilhões de yuan, que não incluíam empresas investidas pela Alibaba.
Além desses valores que podem ser medidos com o digital especificamente, a partir dos recursos e soluções de dados acumulados pela Internet do consumidor, eles também tentam resolver os antigos problemas com novas tecnologias, "Sistema de Crédito da Internet", "Big Data Fake" , "Novos modelos de controle de risco financeiro", etc. Os produtos baseados em computação em nuvem e big data tornaram toda a sociedade ficar mais suave.
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Novo ponto de partida para o futuro
Onde fica a estrada depois de 3 trilhões de yuan?
Cao Lei acredita que, depois que o Alibaba tem um volume "gigante", se ele quiser continuar mantendo um forte impulso de crescimento: "Antes de tudo, você deve trabalhar duro nos três aspectos a seguir: 'afundando' e -comércio) consumo Transformação '(hardware inteligente, finanças do consumidor);
Na opinião de Zhang Yong, "3 trilhões" é apenas um novo ponto de partida. crescerá ainda mais em uma plataforma de negócios que atende a 2 bilhões de consumidores e dezenas de milhões de empresas.
Como alcançar esse objetivo?Zhang Yong disse que, por um lado, para fortalecer a construção de uma nova infraestrutura comercial em "Cloud, Net e Duan", "Cloud" refere -se à computação em nuvem; Internet das coisas Field;Por outro lado, é necessário fornecer serviços mais diversificados para empresas."O valor que fornecemos para empresas mudou de canais de vendas simples para serviços básicos de negócios diversificados, incluindo cognição da marca, relacionamento com o cliente, melhoria de gerenciamento e eficiência operacional, armazenamento e análise de dados, computação em nuvem, etc."
Zhang Yong também enfatizou: "Os dados gerados na economia do Alibaba podem estar fluindo livremente, e o valor acumulado do valor do big data e o valor -acumulado de dados ajudarão as operações das empresas mais eficientes". De acumulação, o Alibaba capacita o empoderamento dos dados para empoderar -se por meio de empoderamento de dados.Wang Jian, professor da Universidade de Econômico Exterior e Comércio, disse: "A nova maneira de empoderamento levará a organização de toda a organização, diferentes recursos sociais, diferentes métodos de criação de valor, mesmo os diferentes métodos de organização social e a razão para A razão da organização social. Isso traz uma série de mudanças.
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