Serviço de notícias da China, 20 de agosto. Recompensa de relatórios internos da recompensa de relatórios internos ".Li Gang, vice -diretora do Centro de Despacho do Departamento de Gerenciamento de Emergências, disse na reunião que as "opiniões" incentivaram as unidades de produção e operação a se concentrarem nas seguintes condições e apresentar as sugestões racionais de retificação.
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Um é o comportamento inseguro humano.Incluindo o comportamento da violação dos regulamentos e sistemas de segurança pelos funcionários, não implementando instruções de produção de segurança, uso incorreto de suprimentos de proteção de trabalho pessoal; , etc.
O segundo é o estado inseguro de instalações e equipamentos.Incluindo os sinais de aviso de segurança que não são configurados de acordo com as especificações relevantes; e destruir o monitoramento, alarme, proteção, equipamentos de salvamento, instalações e adulteração, ocultando, destruindo seus dados e informações relevantes da segurança da produção da segurança da produção.
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O terceiro são os fatores inseguros do meio ambiente.Incluindo o local de trabalho não lida com a aprovação relevante de acordo com a lei, ele pode estar disponível, avaliação de risco insuficiente do local operacional, nenhum monitoramento de risco e garantia de segurança eficaz para o local operacional, e os perigos ocultos do local operacional não estão no local ;
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Quarto, os defeitos e brechas do gerenciamento de segurança.Incluindo a falha em investigar e corrigir os principais acidentes nas unidades de acordo com os regulamentos; O Plano de Educação e Treinamento da Produção de Segurança da Unidade, o plano de resgate de emergência para acidentes de segurança de produção, sem exercícios de emergência são realizados; não possui condições de produção de segurança ou qualificações correspondentes;
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Li Gang enfatizou que, na base de combinar as atividades reais de produção e operação da unidade, a unidade de produção e operação deve adotar flexibilidade a lista de fórmula, configurar os quadros de avisos e realizar treinamento especial. , melhorando a capacidade e o entusiasmo dos funcionários de descobrir perigos ocultos, identificar perigos ocultos e relatar perigos ocultos.
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Li Gang disse que, no próximo passo, o Escritório do Conselho de Segurança do Conselho de Estado e o Departamento de Gerenciamento de Emergências coletarão e resumirão a experiência e as práticas do mecanismo de recompensa do relatório interno dos relatórios ocultos de riscos de acidentes em unidades de produção e operação em unidades em Várias localidades, e liberam casos típicos em tempo hábil para ajudar as unidades de produção e operação em vários setores a aproveitar umas das outras, melhorar seus próprios acidentes, melhorar seus próprios acidentes de investigação e capacidades de governança ocultos.
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